碳酸鋰重力空氣分級(jí)粉碎機(jī)公司 埃爾派抓住人才建設(shè)根本提高企業(yè)軟實(shí)力

氣流粉碎機(jī)能耗低，產(chǎn)量大：獨(dú)特的粉碎腔設(shè)計(jì)，采用多作力場(chǎng)的協(xié)同粉碎，極大地提高了粉碎效率，生產(chǎn)證明了本設(shè)備具有能耗最低，產(chǎn)量最大的特點(diǎn)，與傳統(tǒng)氣流粉碎機(jī)相比，可節(jié)能30%，產(chǎn)量提高2倍以上。

目前，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)已被越來(lái)越多地運(yùn)用到了各個(gè)領(lǐng)域，埃爾派粉體科技作為一家始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的工業(yè)粉體裝備制造商，在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面也進(jìn)行了一番探索。

埃爾派氣相二氧化硅粉碎機(jī)，采用德國(guó)技術(shù)，高精度氣流粉碎機(jī)，并不斷技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)，適用325-5000目（45um-2.5um)。廣泛應(yīng)用于化工、礦物、冶金、磨料、陶瓷、耐火材料、醫(yī)藥、食品、保健品、新材料等行業(yè)。

氣流粉碎機(jī)設(shè)備有如下特點(diǎn)：1.效率高 噴流能的充分利用，大大提高了粉碎效率。2.磨損小流化床+立式渦輪分級(jí)機(jī);可以高純、窄寬地加工超微粉體，避免了對(duì)噴式+立式分級(jí)機(jī);粉碎部分的磨損，和流化床+臥式分級(jí)機(jī);分級(jí)部分的磨損。在相同材質(zhì)下，設(shè)備易損件的使用壽命相當(dāng)于國(guó)際同類產(chǎn)品的20倍。3.分級(jí)精度高 穩(wěn)定、完整的分級(jí)流場(chǎng)以及特殊的密封措施，可靠地防止了粗顆粒的泄漏。立式渦輪分級(jí)機(jī)與流化床形成內(nèi)循環(huán)，保證了合格的產(chǎn)品粒度d97=2~74μm.4.過(guò)粉碎少獨(dú)特的分級(jí)流場(chǎng)，減少了分級(jí)區(qū)的氣固濃度，避免了過(guò)粉碎。5.可變的組合結(jié)構(gòu)可以一機(jī)兩用，既可以作粉碎分級(jí)機(jī)，又可以作單獨(dú)的分級(jí)機(jī)。6.全封閉負(fù)壓作業(yè)，無(wú)粉塵污染。7.設(shè)備操作維修方便，拆洗迅速，噪聲小。

埃爾派碳酸鋰空氣分級(jí)案例：

某鋰業(yè)公司，是一家提取制備鋰電池正極原材料——電池級(jí)碳酸鋰的新能源高新技術(shù)企業(yè)。主營(yíng)無(wú)水硫酸鈉、電池級(jí)碳酸鋰、工業(yè)級(jí)碳酸鋰等系列產(chǎn)品。公司已順利通過(guò)了《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》、ISO50001《能源管理體系》的認(rèn)證。

埃爾派碳酸鋰空氣分級(jí)參數(shù)：

產(chǎn)品粒度：D50:5.5μm

小時(shí)產(chǎn)量：900KG

果膠是一種多糖，其組成有同質(zhì)多糖和雜多糖兩種類型。它們多存在于植物細(xì)胞壁和細(xì)胞內(nèi)層，大量存在于柑橘、檸檬、柚子等果皮中。呈白色至黃色粉狀，相對(duì)分子質(zhì)量約20000～400000，無(wú)味。在酸性溶液中較在堿性溶液中穩(wěn)定，通常按其酯化度分為高酯果膠及低酯果膠。高酯果膠在可溶性糖含量≥60%、pH=2.6～3.4的范圍內(nèi)形成非可逆性凝膠。低酯果膠一部分甲酯轉(zhuǎn)變?yōu)椴０罚皇芴恰⑺岬挠绊懀枧c鈣、鎂等二價(jià)離子結(jié)合才能形成凝膠。 果膠作為一種高檔的天然食品添加劑和保健品，可廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥保健品和一些化妝品中。商業(yè)化生產(chǎn)果膠的原料主要是柑橘皮及蘋果皮。國(guó)內(nèi)果膠資源豐富，但加工利用率低，大部分原料都被直接丟棄，如能加以綜合利用，將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

碳酸鋰重力空氣分級(jí)粉碎機(jī)公司，服務(wù)承諾：秉承以客戶為導(dǎo)向;理念，堅(jiān)決履行對(duì)客戶的承諾。埃爾派建設(shè)了系統(tǒng)、規(guī)范化的服務(wù)保障體系，從售前答疑到售后服務(wù)，我們確保每個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行到位、精細(xì)處理，嚴(yán)格保障客戶的利益。

埃爾派在追求利潤(rùn)的同時(shí)，持續(xù)關(guān)注員工等利益相關(guān)方，重視員工的職業(yè)發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，對(duì)員工的應(yīng)有需求和潛在需求給予積極回應(yīng)，通過(guò)尊重員工、關(guān)懷員工的工作和生活質(zhì)量，降低員工的焦慮感、無(wú)助感和離職率，幫助員工解決其在社會(huì)、心理、管理與健康等多個(gè)層面的問(wèn)題。